湖南省晚安家紡股份有限公司自2015年1月份在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板，證券簡稱：晚安家紡，證券代碼：831795）成功掛牌之后，董事長曹澤云更多時候在思考：如何才能更快、更好地借助資本市場，通過產(chǎn)融結(jié)合，幫助企業(yè)有效實現(xiàn)資本運作，給企業(yè)帶來新一輪快速騰飛。

　　晚安家紡成立多年來，一直為本土型經(jīng)營管理團隊，正所謂：致天下之治者在人才。一個企業(yè)在從傳統(tǒng)型企業(yè)往資本化運作轉(zhuǎn)型的關鍵時期，管理團隊的精英化是晚安家紡的首要課題。大力引進零售百貨界的營銷運營精英，不拘一格跨行業(yè)輸入新鮮血液，是讓晚安家紡保持充沛前進動力的根本。在曹澤云董事長的親自考察下，商界知名職業(yè)經(jīng)理人王道成先生加盟了晚安，全面負責晚安家紡的經(jīng)營管理工作。據(jù)悉，王道成先生曾任波司登(HK3998)冰潔公司總經(jīng)理,西北大學經(jīng)濟學在讀博士,中國十大營銷策劃專家，是一位有豐富企業(yè)運營經(jīng)驗的新生代營銷型精英。

　　在與王道成先生的訪談過程中，他用了一個比較生動的比喻形容現(xiàn)在的晚安家紡，就是：晚安家紡現(xiàn)在已經(jīng)有了一匹千里駒，但我們還在牽著馬走路。君子生非異也，善假于物也。而我們現(xiàn)在還沒有充分地的掘出自身的品牌優(yōu)勢。在王總看來，晚安家紡要想在市場低迷的環(huán)境下逆勢突圍，有效借助資本平臺助力是未來發(fā)展的重要方向。明確生態(tài)家紡的概念訴求，加大產(chǎn)品人體功能學研發(fā)，升級終端店鋪視覺形象，調(diào)整地域營銷政策，錘煉獨樹一幟的品牌特性，提升晚安家紡品牌自有價值，以吸引更多的意向客戶加盟、經(jīng)營晚安品牌，并以調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)分配、利益分享的方式，從而引入更多的資本投資，借以迅速壯大晚安家紡品牌。

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