承載時(shí)尚的使命，繼承高貴的血統(tǒng)，一如既往的，創(chuàng)造那夢(mèng)與現(xiàn)實(shí)的橋梁。一路前行，寶縵家紡在創(chuàng)造輝煌的同時(shí)，不斷的總結(jié)、反思和創(chuàng)新，總結(jié)途中優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，反思優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)如何能得以沿用。

　　有了新思路，方能有新發(fā)展——2013年1月8日，寶縵家紡第一屆駐店店長(zhǎng)培訓(xùn)在寶縵家紡總部一樓會(huì)議室嶄新啟動(dòng)。
　　
　　駐店店長(zhǎng)培訓(xùn)在寶縵家紡發(fā)展的歷程中是一項(xiàng)全新的舉措，也是濃墨重彩的一筆。在寶縵的未來(lái)，此舉也會(huì)是促進(jìn)寶縵家紡邁向輝煌的重大措施。這次培訓(xùn)由寶縵家紡總裁陸維祖主持開(kāi)班典禮且致開(kāi)幕詞，慷慨的言辭，給予新年的熱切希望，將新年培訓(xùn)的氣氛推向高潮，不難見(jiàn)得寶縵家紡高層對(duì)這次培訓(xùn)的重視。

　　寶縵家紡駐店店長(zhǎng)的設(shè)置是寶縵家紡2013年的一項(xiàng)重大決策。家紡行業(yè)中，設(shè)置駐店店長(zhǎng)制的還不多，體制還不夠完善，而此次寶縵家紡的駐店店長(zhǎng)培訓(xùn)就是為了創(chuàng)造駐店店長(zhǎng)的模范樣板，完善駐店店長(zhǎng)體制，并且用駐店店長(zhǎng)的形式保持和增加新店的存活率，更是為了讓新店剛開(kāi)始的時(shí)候，給新店一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一化的流程和管理。
　　
　　寶縵家紡駐店店長(zhǎng)的運(yùn)行形式是：由寶縵總公司挑選最優(yōu)秀的店長(zhǎng)或是渠道工作人員，派駐到新店內(nèi)20天，從最基本的開(kāi)始傳授店面需要注意的任何一項(xiàng)內(nèi)容，而這些內(nèi)容則是由寶縵家紡?fù)ㄟ^(guò)總結(jié)和研究出的一套具體實(shí)施方案，每一點(diǎn)內(nèi)容都是寶縵家紡伙伴們的心血和結(jié)晶。

　　在此次培訓(xùn)中，營(yíng)運(yùn)科老師精心安排了詳盡的課程，包括最基本的店員管理、財(cái)務(wù)管理等一系列流程，理論結(jié)合實(shí)際的講解，生動(dòng)形象的表述，讓學(xué)員們有如醍醐灌頂、受益匪淺。
　　
　　營(yíng)運(yùn)科的培訓(xùn)老師昝春燕著重強(qiáng)調(diào)，店內(nèi)員工必須統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一形象，必須要給消費(fèi)者以專業(yè)的感覺(jué)。培訓(xùn)老師朱夕榮強(qiáng)調(diào)了銷(xiāo)售八部曲在專賣(mài)店中的作用，熟練掌握銷(xiāo)售八部曲，才能做到讓客戶留在店里的時(shí)間變長(zhǎng)，也能讓客戶主動(dòng)去購(gòu)買(mǎi)。
　　
　　這次培訓(xùn)對(duì)寶縵家紡2013年的發(fā)展有著改革性的意義，駐店店長(zhǎng)的設(shè)置是寶縵家紡發(fā)展進(jìn)程中的一項(xiàng)重大舉措。寶縵家紡副總繆蔚劍作了培訓(xùn)結(jié)束陳詞，美好的祝愿化作前進(jìn)的動(dòng)力，激勵(lì)每個(gè)寶縵人向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。