2014年5月28日上午圣夫島家紡“溫莎王朝·2014年秋冬新品發(fā)布會”在南通粵海國際酒店舉行。開幕式上圣夫島家紡董事長黃惠標(biāo)激情昂揚(yáng)的發(fā)表了一番演講，“創(chuàng)新”二字成為演講的中心和關(guān)鍵，黃董也勢將用“創(chuàng)新”將圣夫島家紡打造成為“英倫時尚家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌”。
　　
　　2013年以來經(jīng)濟(jì)形式持續(xù)低迷，行業(yè)消費(fèi)已步入資信消費(fèi)時代，各類終端表現(xiàn)不盡人意，各類投資熱點(diǎn)降到前所未有的程度，對于這樣的態(tài)勢，黃董說：“這既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇”。
　　
　　圣夫島在這樣的態(tài)勢面前首先要更新品牌形象、更新產(chǎn)品線以及加速樣板區(qū)打造，實現(xiàn)符合終端營銷增長的布局與調(diào)整。而這種創(chuàng)新和變革也是面臨行業(yè)威懾時實現(xiàn)逆勢上揚(yáng)、扭轉(zhuǎn)銷售頹勢的必要之舉。
　　
　　圣夫島家紡品牌僅用半年的時間以第二代形象打造的圣夫島終端形象已拓展到宜賓、慈溪、奉化、太原、宜昌、鄭州等地區(qū)，店面也已經(jīng)達(dá)到40余家。圣夫島新形象，新產(chǎn)品線一經(jīng)推出引來商家組團(tuán)考察，備受業(yè)界矚目和好評。
　　
　　在接下來的發(fā)展中圣夫島家紡家人們需要更加緊密的協(xié)作，打造英倫市場文化家紡的新品牌；與此同時圣夫島家紡家人們還需要已更謹(jǐn)慎和坦誠的態(tài)度對優(yōu)質(zhì)終端扶持、區(qū)域樣板打造、品牌形象提升等做出前瞻性調(diào)整和系統(tǒng)規(guī)范。使圣夫島品牌在優(yōu)勢區(qū)域率先全方位的強(qiáng)勢滲透，形成穩(wěn)定格局態(tài)勢，最終形成圣夫島全國覆蓋的銷售布局。
　　
　　其次，圣夫島家紡要注重營銷團(tuán)隊的打造。組建一支精于品牌傳播、專于開拓服務(wù)、引導(dǎo)業(yè)績增長、致于團(tuán)隊互贏的優(yōu)秀銷售“軍隊”。使他們能夠以最快的速度和最好的渠道傳播企業(yè)的優(yōu)勢、沉淀品牌的影響力，在向終端提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中幫助終端賺取更多的利潤。
　　
　　當(dāng)然在這個科技引領(lǐng)生活的時代，圣夫島家紡要用數(shù)據(jù)科學(xué)規(guī)范庫存結(jié)構(gòu)和銷售結(jié)構(gòu)，打造先進(jìn)的分銷系統(tǒng)，讓終端銷售得到精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，對門店定位更為精準(zhǔn)，有效提升終端店鋪和目標(biāo)客戶群的契合度，提高客戶的品牌忠誠度。樹立品牌大責(zé)任觀的意識，全面完善供應(yīng)鏈管理體系、產(chǎn)品品質(zhì)改善管理體系，有效降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各項成本，增加終端競爭力。
　　
　　近幾年來，市場已經(jīng)完成對消費(fèi)者英倫審美觀的引導(dǎo)，所以圣夫島家紡整合市場資源為己所用。作為優(yōu)秀家紡品牌的代表，圣夫島家紡要在實踐中創(chuàng)新英倫文化與家紡行業(yè)結(jié)合、創(chuàng)新終端表現(xiàn)力與消費(fèi)者訴求的合力、創(chuàng)新品牌形象與產(chǎn)品線和市場營銷的方式結(jié)合。
　　
　　“時光荏苒穿梭過，英雄輩出看今朝”筆者也期待能夠早日看到圣夫島家紡在全國市場上滿地開花的一天。