“2012（第十一屆）中國企業(yè)領袖年會”于2012年12月7日-9日在北京舉行。凡客誠品創(chuàng)始人、董事長、CEO陳年在“創(chuàng)業(yè)“酷時代”論壇現(xiàn)場與其他嘉賓進行討論。以下為陳年相關發(fā)言實錄：
　　
　　一個人走向創(chuàng)業(yè)的路其實是有非常多偶然的原因的，我覺得創(chuàng)業(yè)的契機是特別重要，像我像周鴻祎［微博］一開始在公司工作，后來也不是說離開學校開始做自己的企業(yè)，做這些事情。我覺得這個過程里面有很多因素的，一個人怎么就走上這條路了，如果說今天我們所有的人都給自己一個命題，說我如何變成一個創(chuàng)業(yè)者，回答這個話題，回答這個問題的過程其實是非常艱難的一個過程。這里面也需要有很多環(huán)境因素，市場因素，你周邊的關系的因素，突然的怎么有一天就有這么一個變化，我覺得這不是一個理論的問題。因為每個人都在生活。
　　
　　周鴻祎喜歡討好所有人。我在做凡客之前，最初在2000年的時候，參與創(chuàng)業(yè)了卓越網(wǎng)的過程，那個過程是很有意思的過程，其實不是一個單純的創(chuàng)業(yè)公司的這種形式。它首先是聯(lián)想要做投資，后來是把某一個部門變成一個獨立的公司，那個過程很有意思。最初并不是獨立創(chuàng)業(yè)的公司，后來這個公司是否做成功完全靠團隊，其實形成了創(chuàng)業(yè)團隊。04年把卓越網(wǎng)賣給亞馬遜［微博］，等于我們階段性的目標實現(xiàn)對于這個公司來說。定義那就是一個成功，周鴻祎當時把372賣給雅虎。
　　
　　今天這個場合不是談具體的問題，我覺得天貓［微博］的雙十一很重要，對于整個中國電子商務行業(yè)，尤其是B2B、C2C行業(yè)，帶來大家很多新的想法。平臺我們和天貓?zhí)詫毦〇|的模式很不一樣，凡客誕生第一天起完全銷售自由品牌，我們界限劃的很清楚，我們也無意加入價格戰(zhàn)，沒有太多的想法。
　　
　　創(chuàng)業(yè)是無中生有，創(chuàng)業(yè)是很樸實你為你用戶負責，中國的創(chuàng)業(yè)氛圍，制造中國新秩序，這是非常重要的。